НВМ

Дорожная карта цифрового сопровождения строительства

Июнь-ноябрь 2026

Цифровое сопровождение строительства. Этап 3.

Контекст

От подготовки к управлению

Подготовленная база:

  • BIM-модель
  • WBS / виды работ
  • ВОР / объемы
  • ГПР / календарный план

Следующий шаг - еженедельный контур контроля факта, отклонений и решений.

Единая модель данных

Развилки

Системы заказчика

  • что реально ведется в системе
  • что идет через Excel, почту или документы в бумаге
  • какие данные можно регулярно выгружать
  • кто владелец данных
  • что доступно в FastBoard

Для MVP предлагаем Power BI. FastBoard рассматриваем как возможный целевой контур после уточнения доступных возможностей.

Программа на 6 месяцев

Дорожная карта

Июнь

Запуск на монолите. Dashboard РП v0.

Июль

Регулярный цикл. Новые виды работ при наличии данных.

Август

Масштабное расширение на строительные контуры.

Сентябрь

Изменения, ИД, актирование, старт онбординга.

Октябрь

Ролевые дашборды и управленческая аналитика.

Ноябрь

Методология, шаблоны, регламент, сопровождение.

Июнь

Запуск на монолите

Что делаем:

  • выделяем монолитные работы
  • связываем элементы с WBS, ВОР и графиком
  • согласуем формат передачи факта
  • выпускаем первый план-факт
  • показываем dashboard РП v0

Результат: рабочий старт цифрового контроля на фактической стадии стройки.

Июль-август

Регулярность и масштабирование

Июль
  • еженедельный цикл обновления
  • dashboard РП v1
  • подключение новых видов работ по мере их старта
  • реестр съемок и фактических материалов
Август
  • расширение видов работ
  • согласование форм передачи данных
  • сокращение ручной нормализации
  • подготовка процесса к масштабированию

Сентябрь-октябрь

Управленческий контур

Сентябрь
  • изменения проекта/модели
  • исполнительная документация
  • процесс актирования КС2
  • старт онбординга сотрудников заказчика
Октябрь
  • зрелая версия dashboard РП
  • ролевые представления
  • управленческая сводка
  • участие команды заказчика в процессе

Ноябрь

Закрепление процесса

Фиксируем:

  • методологию цифрового контроля
  • шаблоны входных данных
  • регламент обновления
  • роли и зоны ответственности
  • план дальнейшего сопровождения

Результат: процесс можно поддерживать и развивать после основного периода.

Итог к ноябрю

Рабочий контур BIM-контроля

  • dashboard руководителя проекта
  • ролевые представления
  • еженедельный план-факт
  • связь BIM, графика, объемов, факта и КС
  • реестры факта, съемок, отклонений и изменений
  • утвержденные формы передачи данных
  • методология и материалы для масштабирования

Совещание

Обсуждение

  • старт шестимесячной программы
  • источники данных на июнь
  • владельцы данных по системам
  • формат передачи факта со стройки
  • роль Power BI и FastBoard
  • состав сотрудников заказчика для онбординга